This website works best with JavaScript enabled
logo
×

Предупреждение

JUser: :_load: Не удалось загрузить пользователя с ID: 62
Пятница, 02 марта 2012 15:39

Работать эффективнее

Нижневолжское территориальное производственное управление ООО «Инфраструктура ТК» находится в процессе становления. Дата его создания — 1 ноября 2011 года. Освоение новых видов деятельности, снижение собственных затрат и повышение производительности труда — путь к эффективности работы предприятия, уверен начальник НТПУ ООО «Инфраструктура ТК» Игорь Дятлов.

Игорь Анатольевич Дятлов. На Волгоградский нефтеперерабатывающий завод пришел в 1989 году слесарем КИП 5-го разряда в цех № 23. Далее с 1991 года работал инженером, с 1995 года — начальником участка, с 1999 года — заместителем начальника цеха, с 2000 года — начальником цеха. В 2004 году возглавил Красноармейское территориальное управление ВФ ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» в г. Волгограде. В 2011 году назначен начальником Нижневолжского территориального производственного управления ООО «Инфраструктура ТК».

 

—1 ноября 2011 года подразделения Красноармейского цеха КИПиА и Котовского участка ООО «ЛУКОЙЛ-Коробковский ГПЗ» были выведены из состава филиала ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» в г. Волгограде и вошли в состав Нижневолжского территориального производственного управления ООО «Инфраструктура ТК» с общей численностью работников около 300 человек, — говорит Игорь Дятлов. — Наше территориальное производственное управление стало пятым в составе ООО «Инфрастуктура ТК» вместе с Пермским, Ухтинским, Нижегородским и Буденновским территориальными производственными управлениями. Объединение подразделений, обслуживающих КИП и АСУТП на предприятиях нефтехимии и нефтепереработки по профессиональному принципу, логично. Оно в настоящее время обусловлено едиными требованиями к оборудованию и персоналу в бизнес-сегменте НК ОАО «ЛУКОЙЛ». Реализация данного принципа должна привести к повышению производительности труда и компетенции. ООО «Инфраструктура ТК» возглавил генеральный директор Олег Витальевич Руцкин, ранее работавший заместителем директора ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» по нефтепереработке и нефтехимии.

Игорь Анатольевич, как сказалась реорганизация на трудовых коллективах?

— В настоящее время между ООО «Инфраструктура ТК» и ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» заключено соглашение, по которому предприятия обязуются выполнять все пункты Коллективного договора, заключенного между администрацией ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» и его работниками. Согласно этому документу, уровень заработной платы, а также все льготы и социальные гарантии сотрудникам Нижневолжского ТПУ ООО «Инфраструктура ТК» сохраняются.

Хочу подчеркнуть, что функции, которые выполняли работники Красноармейского цеха КИПиА и Котовского участка ООО «ЛУКОЙЛ-Коробковский ГПЗ», остались прежними. Наши общие цели и задачи — стабильная и безаварийная работа контрольно-измерительного оборудования ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка» и ООО «ЛУКОЙЛ-Коробковский ГПЗ». Коллектив ТПУ обеспечивает работоспособность КИП и АСУТП и участвует в строительстве новых объектов.

За счет чего возможно добиться лучших результатов?

— Основу Нижневолжского ТПУ ООО «Инфраструктура ТК» составляют высоко-профессиональные специалисты, чьи знания сегодня особенно востребованы. А объединение персонала и ресурсов уже приносит положительные результаты. Приведу только один пример. В пусконаладочных работах новой крупнотоннажной установки замедленного коксования ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка» участвовали не только наши работники, но и киповцы из Перми и Буденновска, инжиниринговые работы были поручены специалистам ООО «Инфраструктура ТК» из Нижнего Новгорода. Такая концентрация сил при большом объеме работ необходима. Увеличение объема выполненных работ силами ООО «Инфраструктура ТК» с минимальным привлечением подрядных организаций является одним из важных путей к эффективной работе. Обмен специалистами между различными территориальными производственными объединениями, производственная кооперация среди наших подразделений, без сомнения, поднимут уровень сервисных услуг, которые мы оказываем. Обмен опытом полезен всегда. Кроме этого возможно освоение новых, вспомогательных видов деятельности. Такой опыт уже есть в Нижнем Новгороде.

Насколько при этом важен «человеческий фактор»?

— Заказчик — нефте- и газоперерабатывающие предприятия ОАО «ЛУКОЙЛ» — сейчас приобретает и устанавливает самое современное оборудование КИП и АСУТП наиболее известных мировых производителей. Налаживать и поддерживать в рабочем состоянии его могут только образованные, обученные и подготовленные люди. Кадры для меня находятся на первом месте. Хотелось бы приглашать специалистов с профильным образованием, опытом работы и готовностью постоянно учиться. Имеют значение самостоятельность, ответственность, готовность быстро принимать решения, поскольку наш приборист находится на технологической установке один, а не в составе бригады. Мы подбираем людей тщательно, учитывая и их психологическую устойчивость. Только такие работники пользуются авторитетом у руководителей технологических объектов предприятий-заказчиков. Словом, кадры решают все. Но специалистов, которые нам требуются, не так много на волгоградском и котовском рынках труда. Руководство ООО «Инфраструктура ТК» ставит задачу соотносить уровень оплаты труда нашего персонала с уровнем зарплаты специалистов соответствующего профиля на родственных предприятиях региона. Только когда уровень зарплаты будет установлен выше, мы сможем привлекать и удерживать квалифицированный персонал.

Есть ли планы по улучшению условий труда работников?

— Оснащение рабочих мест постоянно совершенствуется. Более совершенное оборудование для поверки, калибровки, настройки приобретается и будет приобретаться в дальнейшем. Без этого мы не сможем осуществлять свою деятельность. Есть и более основательные планы — построить и оснастить новый клапанный участок. В настоящее время клапаны ремонтируются в старых условиях на первом этаже здания проектно-конструкторской службы Волгоградского НПЗ. Новый участок позволит повысить производительность, улучшить условия труда.

Планируется ли сохранять традиции коллектива?

— Конкурсы профессионального мастерства, участие в заводской спартакиаде — хороших традиций у нас много. Лучшее мы будем стремиться сохранять и развивать.

Прочитано 5415 раз Последнее изменение Суббота, 10 января 2015 13:12
Другие материалы в этой категории: « Общее дело Ставка на талантливых и перспективных »

Календарь 

« Август 2018 »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31    

Адрес 

г. Волгоград, Ворошиловский р-н,
ул. Огарева, дом 15, 4 этаж

Телефоны 

Информация: (8442) 97-54-83
Реклама: (8442) 97-54-84

Учредители 

Дочерние общества ПАО «ЛУКОЙЛ»
в Нижневолжском регионе 

#fc3424 #5835a1 #1975f2 #2fc86b #f_syc9 #eef77 #020614063440
Яндекс.Метрика